← MANDAAT / Leiderschap

Dossier 07 · Incompany

Incompany leiderschaps­pijplijn

Voor organisaties die opvolging serieus nemen. Eén cohort, eigen casuïstiek, dezelfde standaard als onze open programma's.

Voor wie

  • Raden van bestuur en HR-directies
  • Organisaties met een opvolgingsvraagstuk
  • Besturen die hun leiderschapspijplijn willen versterken

Wat het oplevert

  • Gedeelde taal over verantwoordelijkheid in de hele top
  • Zicht op wie klaar is voor de volgende rol
  • Interventies die in de organisatie zelf landen

Opzet

  1. 01

    Verkenning met bestuur en HR

  2. 02

    Programmaontwerp op eigen vraagstukken

  3. 03

    Uitvoering met MANDAAT-faculty

De leerervaring

De ervaring begint vóór de eerste lesdag

  1. 01

    Selectie / intake

    Geen anonieme checkout. Een kort gesprek over rol, vraagstuk en cohortfit.

  2. 02

    Voorbereiding

    Persoonlijke vraag, stakeholderveld, dilemma en eventueel 360-input. Je komt niet blanco binnen.

  3. 03

    Residentieel leren

    Inhoud, gesprek en informele ontmoeting zijn één ervaring. De avond is geen bijzaak.

  4. 04

    Toepassing

    Tussen de modules voer je een concrete interventie uit in je eigen praktijk.

  5. 05

    Verantwoording

    Geen examen. Wel laten zien welke keuze je maakte, waarom en wat het opleverde.

  6. 06

    Alumni

    Terugkomdagen, boardroom dinners, gastcolleges en cohorts die elkaar blijven zien.

Past dit bij uw vraagstuk?

In een gesprek van circa 30 minuten kijken we naar uw rol, het dilemma dat nu op tafel ligt en de samenstelling van het cohort.

Intakegesprek aanvragen