Het instituut

Voor mensen die besluiten nemen die verder reiken dan henzelf.

Voor ervaren en aankomende leiders die verantwoordelijkheid dragen in organisaties en samenleving, is MANDAAT het onafhankelijke ontwikkelinstituut dat inhoud, reflectie en echte praktijk samenbrengt. Niet om een kunstje te leren, maar om beter te kunnen oordelen, kiezen en handelen wanneer belangen botsen.

  • Nieteen cursusfabriek
  • Nieteen managementhype
  • Weleen ontmoetingsplek voor verantwoordelijkheid
  • Weleen instituut dat reputatie opbouwt

Rust in vorm. Scherpte in inhoud. Gewicht in de kamer.

Merkfundament

Vier vermogens die elk programma moet versterken

Belofte — je vertrekt niet met méér theorie, maar met meer scherpte in hoe jij handelt.

Bewijs — kleine cohorten, sterke faculty, eigen casuïstiek, kritische reflectie, realistische dilemma's, zichtbare toepassing en alumni die het merk mede dragen.

01

Oordeels­vermogen

Feiten, waarden, belangen en consequenties kunnen wegen voordat je kiest.

02

Positie

Weten waar je voor staat, welke rol je hebt en waar je grens ligt.

03

Invloed

Mensen meenemen zonder jezelf te verliezen of alleen op formele macht te leunen.

04

Handelings­kracht

Ook in ambiguïteit beslissen, communiceren en verantwoordelijkheid dragen.

Doelgroepen

Niet iedereen met ambitie. Wel iedereen met echte verantwoordelijkheid.

Primair

  • Directeuren & directeur-bestuurders

    strategie, organisatie, medezeggenschap, toezicht, arbeidsvoorwaarden, verandering

  • Publieke bestuurders

    wethouders, burgemeesters, publieke directies, politiek-bestuurlijk krachtenveld

  • Toezichthouders & commissarissen

    rolzuiverheid, dilemma's, governance, werkgeverschap, toezicht

Secundair

  • Senior professionals met informeel mandaat

    programma-, verander- en domeinverantwoordelijken

  • Aankomend leiderschap

    professionals vlak voor hun eerste eindverantwoordelijke rol

  • Organisaties / HR / besturen

    incompany cohorts, opvolging, leiderschapspijplijnen

Selectieprincipe

MANDAAT verkoopt geen status aan mensen die status willen. Het ontwikkelt mensen die verantwoordelijkheid hebben of aantoonbaar op weg zijn die te dragen.

Leerervaring

De merkervaring begint vóór de eerste lesdag

  1. 01

    Selectie / intake

    Geen anonieme checkout. Een kort gesprek over rol, vraagstuk en cohortfit.

  2. 02

    Voorbereiding

    Persoonlijke vraag, stakeholderveld, dilemma en eventueel 360-input. Je komt niet blanco binnen.

  3. 03

    Residentieel leren

    Inhoud, gesprek en informele ontmoeting zijn één ervaring. De avond is geen bijzaak.

  4. 04

    Toepassing

    Tussen de modules voer je een concrete interventie uit in je eigen praktijk.

  5. 05

    Verantwoording

    Geen examen. Wel laten zien welke keuze je maakte, waarom en wat het opleverde.

  6. 06

    Alumni

    Terugkomdagen, boardroom dinners, gastcolleges en cohorts die elkaar blijven zien.

Het merk wordt niet gebouwd op de website. Het wordt gebouwd op het moment dat deelnemers aan anderen vertellen hoe het daar voelde.

Merkpersoonlijkheid

Rustig genoeg om niet te hoeven schreeuwen.

Gezaghebbend

We zijn stellig wanneer het kan en precies wanneer nuance nodig is.

Menselijk

Geen afstandelijke boardroomtaal. Wel respect voor de persoon achter de rol.

Scherp

Geen wellness-leiderschap. Dilemma's mogen wringen.

Verzorgd

Materialen, locaties en service zijn stil premium — nooit opzichtig luxe.

Nieuwsgierig

We hebben geen universeel leiderschapsrecept; we onderzoeken context.

Praktisch

Elke reflectie moet uiteindelijk iets veranderen in de echte wereld.

Geen goeroes. Geen managementtoneel. Geen certificatenfabriek.

Certificaat

Geen schijnaccreditatie. Wel een geloofwaardig bewijs van afronding.

Merkprincipe — Het papier ontleent waarde aan MANDAAT. MANDAAT mag nooit waarde proberen te lenen van een stempel die inhoudelijk weinig zegt.

Nu

  • Certificaat van voltooiing of deelname, afhankelijk van programma.
  • Programmanaam, duur, inhoudelijke thema's, cohort en datum expliciet vermeld.
  • Ondertekening door programmaleider en instituutsdirectie.
  • Uniek certificaatnummer en verificatiepagina.
  • Geen 'diploma', 'erkend' of 'geaccrediteerd' tenzij dat objectief klopt.

Later, alleen als het waarde toevoegt

  • PE-erkenningen per beroepsgroep.
  • Cedeo als commerciële kwaliteitscode richting HR en inkoop.
  • Onderzoeken of specifieke programma's geschikt zijn voor formele post-hbo registratie via een passende route.
  • Partnerships met hogeschool of universiteit alleen als de inhoudelijke en commerciële ruil klopt.

Prijsarchitectuur

Prijs is ook merktaal

Heldere prijzen, expliciet wat erbij zit. Geen kortingscodes, geen early-bird banners.

Masterclass

½-1 dag, specialistisch, kleine groep.

€795 - €1.750

Intensive

2-3 dagen, vaak residentieel of met diner.

€1.950 - €4.500

Leergang

Meerdere modules, toepassing in de praktijk.

€4.500 - €8.500

Executive

Selectie, residentieel, senior faculty, cohort.

€8.500 - €12.500+

Alle bedragen per deelnemer, excl. btw.

Niet doen

Continu kortingscodes, early-bird banners, '3 halen 2 betalen', prijsvechtersvergelijkingen of permanente acties. Dat sloopt institutioneel vertrouwen.

Wel doen

Heldere prijs, inclusiefheidsniveau expliciet, zakelijke offerte mogelijk, cohortkorting voor organisaties alleen discreet en rationeel.

Premium betekent niet duur om het duur zijn. Premium betekent dat elk onderdeel dezelfde standaard uitstraalt.

Merkgouvernance

Elke nieuwe opleiding moet vijf vragen doorstaan

  1. 01Is de doelgroep echt verantwoordelijk voor iets?
  2. 02Is er voldoende inhoudelijke spanning of complexiteit?
  3. 03Hebben we faculty met aantoonbaar gewicht?
  4. 04Is de ervaring MANDAAT-waardig?
  5. 05Versterkt dit de reputatie van het portfolio?

Stopcriteria

  • Programmanaam klinkt generiek of modieus.
  • Trainer past niet bij instituutsniveau.
  • Groep is te groot voor echte interactie.
  • Prijs wordt alleen via korting verkoopbaar.
  • Klant vraagt white label waardoor MANDAAT verdwijnt.

Een instituut wordt sterk door wat het níét aanbiedt.

Organisatie

Drie merken. Drie heldere rollen.

MANDAAT staat volledig zelfstandig. Public Lead en Public Proof fungeren als commerciële kanalen en inhoudelijke partners, niet als visuele moedermerken.

Public Proof

Talent & capaciteit

Recruitment, interim/detachering, executive search en oplossingen rond menselijk kapitaal.Vinden · verbinden

Public Lead

Loopbaan & transitie

APPA, pre-APPA, loopbaaninzicht en begeleiding van bestuurders naar een volgende fase.Begeleiden · navigeren

MANDAAT

Leren & ontwikkelen

Leergangen, masterclasses, executive programma's, opleidingen en incompany ontwikkeling.Verdiepen · versterken

Eerst het vraagstuk. Daarna pas het programma.

Deelname begint met een kort gesprek over uw rol, het dilemma dat nu op tafel ligt en de samenstelling van het cohort.

Plan een adviesgesprek